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互聯網+為傳統行業降低成本提升效率

发布时间:2020-01-15 15:12 阅读:

京東集團CEO劉強東發表了題為“互聯網+零售”的主題演講

訊騰訊公司主辦的中國“ 互聯網 +”峰會今日在北京隆重召開。互聯網本身是一個技術工具、是一種傳輸管道,互聯網+則是一種能力,而產生這種能力的能源是什麼?是因為“+”而激活的“信息能源”。所有互聯網+各行各業的有效結合才能發貨最大的效用,而互聯網+零售無疑使市場中最活躍的行業。

京東集團CEO劉劉強東表示,零售業態大概可以劃分為集貿市場、大商場式、連鎖店式和今天的互聯網+零售引入的電子商務模式。

這四種模式不斷更替,除了提升的用戶體驗之外,每種新業態能夠取代上一輪業態,背後都是跟成本和效率有關係的。

成本方面,劉強東舉例稱,比如中關村電腦城C2C的模式,如果把整個渠道成本都算下來,大概需要30-50%的渠道成本,也就是說消費者拿到產品的時候,要為此付出30-50%的額外的成本。對於集貿零售模式來說,這是必須的成本,因為它需要很多分層的產業鏈合作,需要有人提供資金平台、物流平台,小的賣場才能存活下去。而效率方面,劉強東稱衡量零售最重要的效率指標是庫存周轉天數。

劉強東認為,只有大幅降低零售成本,提升零售效率,最後才能反哺品牌廠商,讓他們有更好的利潤和更好的現金流去投入到研發和創新中,為消費者生產更多更好的產品,最後整個產業鏈條才能進入良性的循環過程。

“不管是互聯網+零售還是互聯網+出行、餐飲各行各業,本質上都有一個共通的特點,如果互聯網+的翅膀能夠飛起來,那麼互聯網必須是為傳統行業降低成本、提升效率的。如果不能做到這一點,所有互聯網的參與最後都是竹籃打水一場空,是注定會失敗的。”

騰訊公司舉辦的“中國互聯網+”峰會,是以探討“互聯網+”的發展趨勢與前景為宗旨,推動“互聯網+”為政務、民生、各行各業注入革新動力的中國“互聯網+”年度頂級峰會。

此外,峰會另設“中國互聯網+政企高峰論壇”、“中國互聯網+公共服務高峰論壇”、“中國互聯網+醫療高峰論壇”、“中國“互聯網+”旅遊高峰論壇”四個分論壇,從具體的政務革新與產業升級角度深入探討“互聯網+”在不同領域的解決方案。包括騰愛醫療、騰訊“互聯網+旅遊”解決方案、騰訊雲、眾創空間、微信支付、微信城市服務、手Q城市服務、騰訊安全等眾多騰訊“互聯網+”的實際推動動作、解決方案、重磅產品,也將在分論壇亮相。

流強東發表了題為“互聯網+零售”的主題演講,演講全文如下:

各位女士們,先生們,大家上午好,我們既然談到“互聯網+零售”,其實我一直很希望帶領大家能夠領略整個零售行業上千年以來演變的過程,到底是以什麼樣的主線去推動整個零售的發展,推動著零售幾乎是有了人類社會以來的第一個商業模式。

人類社會有了商業以來第一個商業模式是什麼?其實就是零售。

最早物和物的交換,到後來有了貝殼作為貨幣,到後來金子、銀子、紙幣到逐步的電子化。

有了人類社會以來所有的零售業態大致的劃分可以劃分為四個,第一個是集貿市場,80年代我們在農村生活,每個星期鎮上逢集末、趕集,去集上街兩面都是擺上攤子,這基本上是第一個以集中貿易方式的一種C2C的模式,包括迄今為止中關村電腦城也是這種模式。當然現在逐步在外遷,很多集貿式的,政府疏解交通壓力在往外遷,這是第一個模式。

第二個模式是大商場式的,到了90年代各個縣城大街里逛,村里結婚都要帶自己的準媳婦去城裡買貨、買手錶,都是逛商場。大商場基本上是我們零售的第二個業態,而且很快就在很多大城市幾乎取代了集貿市場。

第三個階段就是連鎖店式,比如沃爾瑪、家樂福、永輝,包括國美、蘇寧都是連鎖店的形式,密集的開店,到了今天的“互聯網+零售”,電子商務模式。

為什麼四種模式不斷地更替?根據我們研究,除了不斷提升的用戶體驗之外,背後還有一個最最重要的原因就是每一種新的業態能夠取代上一種業態背後都是跟成本和效率有關。大家如果分析一下,比如中關村電腦城,很多C2C的模式如果把整個渠道成本全部算下來,大概需要30%-50%的渠道成本,不僅僅最後的擺小攤子,上面還有二批、一批,還有全國總經銷上、省經級銷商、市級經銷商、縣級經銷商到批發商,四五層加起來每層都要加上一層利潤。所以,消費者拿到產品的時候經過層層加價,到最後需要為此付出30%-50%額外的成本,這就是集貿零售模式這種業態必須要有成本的,因為它是一整套的產業鏈,需要很多分層的一批、二批合作,需要有人提供資金平台,有人提供物流平台,小賣店才能存活下去。

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